Когда рассказываешь о тренинге «семейные расстановки», люди часто воспринимают название буквально – сюда стоит приходить тем, у кого проблемы в семье. Это верно, но только лишь отчасти. Здесь «семья» понимается намного шире, не только мама-папа, муж и дети, но и вся ваша родовая система и родовая система вашего мужа (особенно, если запрос касается ребенка), и даже совершенно посторонние не родственные люди, если контакт с ними оставляет эмоционально сильный след.

Еще есть работа, бизнес - это тоже система, подчиняющаяся тем же самым законам, что и родовая, и где каждый член системы не случаен, он пришел в определенное время, в определенное место и имеет свое влияние, даже если это рядовой, самый не заметный на первый взгляд, сотрудник.

Приходит к начальнику отдела вновь поступившая сотрудница:

- Я хочу посоветоваться. Тут в отделе скидываются на вечеринку, собираются устраивать ее в офисе. Я не знаю, правильно ли это? А что скажет имярек (допустим, глава фирмы)?

Начальник отдела задумывается. Вообще-то вечеринка – дело обычное, тем более, случай добрый – юбилей уважаемой сотрудницы, которая давно здесь работает, многих делу научила… С другой стороны, что скажет глава фирмы, он недавно работает, до сих пор нареканий не было, но мало ли чего? И в последний момент вечеринку не то чтобы отменяют, но переносят на квартиру юбилярши, а туда не каждый после работы поедет (далеко). Словом, юбилей получается скомканным и вовсе не таким теплым и дружеским, как задумывалось.

А новенькая про себя тихо торжествует: юбилярша недавно сделала ей несколько замечаний за плохую работу, так вот получи!

Бизнес-расстановки, как уже говорилось в прежних статьях на эту тему, это фронтальное (горизонтальное) исследование проблем с организацией своего дела. Они призваны объяснить человеку, что нужно делать здесь и сейчас. Но бывают случаи, когда бизнес-расстановка перерастает в расстановку семейную. Нам повезло в том, что психолог Людмила Попова владеет обеими этими технологиями и порой с филигранной точностью может перевести одну расстановку в другую.

Вспоминаю такой пример. Заказавший бизнес-расстановку молодой человек, не мог понять, почему при прочих равных обстоятельствах дела у него идут хуже, чем у конкурентов. Надо отметить, что он вообще болезненно относился к конкурентам.

На этот вопрос помогают ответить психологические расстановки по методу Берта Хеллингера.

В настоящее время существует немало тренингов для руководителей и бизнесменов, где им даются советы и рекомендации для успешного ведения дел. Но с полной ответственностью могу сказать, что ни одного похожего по действенности на тренинг по работе с организацией вы не встретите. Бывает, что предприниматель пишет отличный бизнес-план, нанимает толковых сотрудников, а дело стоит, и даже начинает разваливаться, знакомства и связи не помогают, в то время как конкуренты, имеющие более скромные возможности, процветают.

Наряду с другими видами психологических тренингов Людмила Попова проводит и бизнес-расстановки. При некоторых общих чертах с семейными расстановками бизнес-расстановки имеют принципиальное отличие. Если в семейной расстановке вы решаете проблемы своего рода, то есть, идете вглубь времени или заглядываете вперед, работая над благополучной судьбой ваших детей, то в бизнес-расстановке вы решаете проблемы вашего предприятия здесь и сейчас – фронтально.

Вспоминается мне одна бизнес-расстановка, которая проходила еще лет пять назад. Заказавший ее человек хотел понять, почему его дело то быстро развивается и процветает, то начинает по самым пустяковым причинам тормозить и разваливаться. Словом, то густо, то пусто. Настояла на расстановке жена этого человека. Женщина рассказала, что случались времена, когда по два раза в год за границу ездили, в пятизвездочных отелях отдыхали, а случалось и так, что у соседей на хлеб приходилось занимать и пешком ходить до работы в целях экономии.

Расстановку заказал владелец небольшого магазинчика. Он не мог понять, почему не смотря на то, что торговля идет довольно бойко, он только сводит концы с концами, живет в старой хрущевке, не хватает денег даже на достойное обучение детей.

Аля пришла на семейные расстановки, чтобы понять, почему в последние полгода у нее все идет «как-то не так», и почему ослабевает ее денежный поток. Обычно символическая фигура Денежного потока появляется на бизнес-расстановках. Но здесь была другая ситуация. Кроме отсутствия денег у Али снизилась жизненная активность, она стала сомневаться в том, что занимается именно своим делом, начала подумывать о том, чтобы сменить профессию.

Молодой предприниматель вместе с единомышленниками организовал фирму, в которой начали выпускать новый инновационный продукт. Поскольку потребность в таком продукте велика, вскоре посыпались заказы, и небольшая фирма процветала даже во время кризиса. Зарплаты высокие, атмосфера творческая, работники в своем руководителе души не чают. Поскольку фирма расширялась, глава фирмы нанял заместителя по кадрам, причем, из другой отрасли, не связанной с новыми технологиями.

Насколько серьезно наказывается кармически предательство или даже убийство любви? Ведь сколько раз мы слышали от стариков «стерпится – слюбится», а иные пары, прожив всю жизнь, вполне серьезно считают, что любовь – это забава для молодых, зрелым людям и думать-то о ней неприлично. А потом эти же люди удивляются, что ни на что не хватает сил, появляются хронические болезни.

Прежде, чем рискнуть сделать свою бизнес-расстановку, я участвовала на тренингах Людмилы Поповой в организационных расстановках других участников. И тогда мне казалось: как это они (те, кто решил сделать такую расстановку) так по-глупому расставляют фигуры? Неужели не видят, что на роль бухгалтера лучше бы подошла, например, Зина, а на роль партнера – Маша или Петя!

Готовясь к собственной бизнес-расстановке, я заранее начертила для себя примерный планчик, и решила расставлять фигуры четко по нему. Не тут-то было… Во-первых, когда ставишь фигуры интуитивно, никакой «планчик» не срабатывает – тебя ведет какая-то сила в определенном направлении, а не в том, куда хотелось бы. Во-вторых, выбрав фигуры, и расставив их, я считала, что прекрасно подобрала «кадры», но когда фигуры заговорили, тут я такое услышала!

Здесь не раз уже говорилось, что бизнес-расстановки и семейные расстановки проходят по-разному, и результаты у них разные. Если семейная расстановка помогает решить глубинные проблемы - здоровья, отношений, тянущиеся за человеком чуть ли не столетия, то бизнес-расстановка помогает справиться с теми задачами, которые предприниматель или руководитель решает фронтально – здесь и сейчас. Бывает, что хозяину просто надо рассадить двух болтунов или собутыльников по разным кабинетам, и работа уже налаживается, но случается и так, что при всех оптимальных для бизнеса условиях дело все-таки не движется. Так случилось и на этот раз.

На бизнес-расстановках, которые обычно заказывают руководители, главы фирм, часто встречается одна особенность: хозяин какого-либо бизнеса или руководитель предприятия, исследуя проблемы, возникшие в его фирме, с большим рвением переставляет фигуры заместителей своих сотрудников, когда требуется кого-то повысить в должности, с удовольствием привлекает в расстановку фигуру «материальной заинтересованности», для нужных фирме людей. Словом, творит добро со всей доступной ему щедростью. При этом фигура «денежного потока» часто остается где-то в стороне, а нередко она вынуждена вообще остаться за кругом, поскольку своего места уже не находит.

Женщина заказала бизнес-расстановку, чтобы понять, вернуться ли ей в бизнес или нет.

Она, педагог по образованию, после окончания вуза отправилась в Ленинград (это было еще советское время): работа ей очень нравилась, дети ее любили, она в них души не чаяла. Но тут наступили 90-е годы, зарплата копеечная, муж спился, детей нечем кормить. В это же время по наследству от бабушки ей достался дом, который она продала, и у нее на руках появилась крупная сумма денег. А дальше начались странности…

Бизнес-расстановки делают, как правило, руководители организаций, хозяева компаний, предприниматели, а участники этих расстановок – остальные собравшиеся. Тем, кто заказывает расстановку по развитию бизнеса, это помогает выстроить стратегию своей компании, для них тренинг дает подсказку, реальный план. И о практической пользе таких расстановок не раз уже здесь говорилось.

Но я хочу обратить внимание на обычных участников бизнес-расстановок, выступающих в роли статистов. Им-то что может дать такой опыт? Они не руководят коллективом, не имеют партнеров или конкурентов. Однако, при внимательном отношении к себе бизнес-расстановка может дать очень многое, как дала она мне.

На последнем тренинге состоялась бизнес-расстановка, в которой приняла участие почти вся группа. Инициатор этой расстановки, частный предприниматель, хотел выяснить, почему дела в его фирме не ладятся. Внешне все вроде бы нормально, но в какой-то момент договоренности не выполняются, поставщики подводят, обстоятельства складываются не в его пользу. И все внешне выглядит вполне объективно, просто, как говорят, «черная полоса». Однако этот бизнесмен, человек думающий, хотел разобраться, почему именно с его фирмой происходят все эти недоразумения.

Частный предприниматель, заказавший расстановку, объяснил, что хотел бы узнать: почему, как только появляются у него большие деньги, немедленно возникают непредвиденные траты, и все деньги уходят. Где та энергетическая «дыра», которая их пожирает?

Руководитель компании, заказавший бизнес-исследование, до этого не раз был на тренингах по семейным расстановкам и знал, что они реально помогают. Теперь он хотел принять важное для себя решение в бизнесе, для чего и понадобилась ему бизнес-расстановка.